Hospital Management Japan Summit 2019
竹村 華織 Kaori Takemura
副院長 兼 看護部長 | 海老名総合病院
Speaker Presentation
働き方改革フォーラム 各部門長の目線から働き方改革の推進と医療従事者の健康確保を考える
医療現場をまもりつつ働き方改革を推し進めるにはどうするべきか。特に業務量ならびに労働時間の削減は医療の質との両立が重要であり、病院機能と資源のより効率的活用が求められている。本セッションでは各部門長が一堂に会し、それぞれのご見解と実例を含めた各病院でのお取り組みをお話いただき、この状況を打破するための方向性や具体的方策を模索する。
• 医師の労働時間管理の適正化
• タスクシフティングなどの組織・職種の枠を超えた協働
• 積極的なテクノロジー活用
Speaker Bio
竹村 華織 1988年から2004年まで北里大学病院にて看護師として従事。2005年より東日本循環器病院心臓血管センターにて看護科長を務め、2007年より海老名総合病院にて血液内科病棟看護科長、心臓血管センター看護科長、看護教育を担当。2016年から座間創業病院の看護副部長就任。2018年より現職。
Speaker Presentation
働き方改革フォーラム 各部門長の目線から働き方改革の推進と医療従事者の健康確保を考える
医療現場をまもりつつ働き方改革を推し進めるにはどうするべきか。特に業務量ならびに労働時間の削減は医療の質との両立が重要であり、病院機能と資源のより効率的活用が求められている。本セッションでは各部門長が一堂に会し、それぞれのご見解と実例を含めた各病院でのお取り組みをお話いただき、この状況を打破するための方向性や具体的方策を模索する。
• 医師の労働時間管理の適正化
• タスクシフティングなどの組織・職種の枠を超えた協働
• 積極的なテクノロジー活用
Speaker Bio
竹村 華織 1988年から2004年まで北里大学病院にて看護師として従事。2005年より東日本循環器病院心臓血管センターにて看護科長を務め、2007年より海老名総合病院にて血液内科病棟看護科長、心臓血管センター看護科長、看護教育を担当。2016年から座間創業病院の看護副部長就任。2018年より現職。